希杰项目已于3月份完成竣工验收，目前已进入试生产阶段；潮香村项目主体结构已完工，室外附属设施正在施工中；东测项目主车间的混凝土柱子正在浇筑中……每天都有新进度，每天都有新变化。今年以来，平湖经开以重点工业项目推进为抓手，把好产业发展“风向标”，抓好企业项目的“保姆式”服务，着力助推项目建设驶入“快车道”。

　　据了解，韩国最大的食品公司——希杰集团在平湖经开的投资项目希杰福味园（浙江）食品有限公司展露新颜，目前公司已进入试生产阶段。潮香村食品科技有限公司厂房主体结构已完工，室外附属设施正在施工中，目前工程量已完成85%。区内的省重点产业项目——日晶（中国）新材料有限公司主体结构已基本完成，目前正在进行内外墙粉刷。欧拓（平湖）汽车配件有限公司二期工程正处于钢结构吊装阶段，目前已完成工程量的50%，预计今年下半年完成建设。日本电产东测（浙江）有限公司新能源汽车项目进展顺利，主车间部分混凝土柱子正在浇筑，部分钢结构的钢柱钢墙也已安装完成。法国最大的香精香料制造商——曼氏集团投资的曼氏（中国）香精香料有限公司目前项目基础工程已基本完成，即将进行厂房钢结构的施工。

　　抓好项目牛鼻子，再掀实干新高潮，项目快速推进的背后是平湖经开对项目推进机制的不断创新，是全区上下联动、部门协作形成的合力推进。今年以来，平湖经开持续发力，全员靠在项目上，倒排工期、挂图督战，践行三大项目推进机制，全力推进36个重点项目加速建设。

　　例会制度，解疑答惑再破难

　　项目推进科、招商服务局、规划建设局、开发公司等相关部门，在白天紧盯项目建设进度、协调各方问题之外，还充分利用晚上时间，分析项目推进的疑难杂症、探讨解决的详细方案、共商推进的有力举措，确保项目早落地、早建设、早投产。

　　挂图作战，瞄准进度再发力

　　设立项目推进作战室，主要领导亲自挂帅，中层干部具体联系。明确每个项目开工前期、建设过程中及竣工验收阶段中关键节点的时间目标，根据节点，围绕既定目标挂图作战，建立进度时间节点管理制，排出时间表、画出路线图，时时刻刻提醒工作人员要有“一天也不能耽搁”的紧迫感。

　　项目经理，全程服务再提速

　　建立“项目经理制”，实行“一门受理，全程代办”、“一家牵头，协同推进”的一站式服务模式，使项目从报批、建设、投产均有责任人员对应服务，全程代办，并将"最多跑一次"改革引向深入，加快打造外资企业服务全生态链，提升落户企业的归属感、满意度。