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“三个做好、一个保证”的平湖实践
发布时间:2023-02-21    来源:平湖市人民政府

  “民营企业的党委在做好党建工作的同时,还要做好对企业的监督工作、做好对员工的服务工作,以保证企业健康地发展。”这是20年前的2月19日,时任浙江省委书记的习近平同志考察平湖,在茉织华实业(集团)公司调研时,留下的殷殷嘱托。

  牢记嘱托,感恩奋进。二十年来,我市始终以贯彻落实习近平总书记“三个做好、一个保证”重要指示精神为使命,在非公企业中扎实开展党建工作,并将“政治引领”和“服务发展”作为非公企业党建的核心,民营企业发展和党建工作中均取得了一系列积极成果。

  “20年过去了,习近平总书记对于民营企业的关心重视和对民营企业党建工作的要求,我们一直牢记在心,也实实在在地用在了企业的管理经营上,我们聚焦党的建设与企业发展有机融合,积极探索‘支部建在产业链上,能量聚在产业链上’的党建模式。”茉织华印务股份有限公司党支部书记、董事长潘中华说,当时他作为集团下属印刷公司的生产负责人,全程陪同了视察活动,对总书记的指示精神也有更深切的体会。为适应市场经济的变化,茉织华旗下印刷公司在2012年重大资产重组后,他便带领茉织华印务转型至彩印包装行业,经过十年的稳步发展,已成为日化类、食品类行业内数十个知名品牌的主力供应商,目前拥有现代化厂房面积56000平方米,去年实现产值超过3亿元。

  员工是企业的主体,正如“三个做好、一个保证”所指引的那样,做好员工的服务工作对企业的高质量至关重要。作为员工与企业之间连接的桥梁,平湖各级非公企业党组织就积极发挥“润滑剂”的作用,为员工谋福利,为企业谋发展。日本电产集团党委就在全国首创“三联三会”工作机制,即书记联系高层、委员联系班组、党员联系职工,定期召开党企沟通会、党群议事会、民主恳谈会,打开了外资企业党组织实质作用发挥新局面。针对员工合理诉求,就第一时间靠前服务,纾难解困,在党组织的有力争取下,日本电产芝浦有限公司率先打破日式生产管理模式,在流水线设置坐式工位,进一步改善了员工工作环境,提升了员工对企业的归属感和向心力。

  非公企业党建是推动企业高质量发展、促进社会和谐稳定的必然要求,要保证企业健康地发展,不仅要在优化员工服务、推动企业高质量发展上下功夫,在做好对企业的监督工作上,平湖也有着自己的制胜密码。2021年下半年,在党建统领之下,我市在习近平总书记当年视察过的茉织华集团华盛服饰有限公司,探索并先行开展了清廉民企标准化体系建设试点工作,编制完成了《民营企业清廉管理体系》,梳理并完善了企业生产、销售、采购等145项业务流程和内控机制,并建立起了严格的稽核管理流程和体系内审业务流程,全面加强对企业的监督工作,最大程度地降低了企业的生产经营和管理的风险。去年,在清廉管理体系的助力下,尽管受疫情影响,华盛公司产值及营收还是同比增长15%,经营管理费用下降了12%,实现了企业健康地发展。

  以高质量党建引领非公企业高质量发展,经过20年的发展积淀,我市两新党组织数量从2003年的70余个增长到今天的500个,党员数增长37%;我市规上工业产值也从当初的309.13亿元增长到了1689亿元,特别是作为全省世界500强企业投资最为密集的区域之一,全市已累计引进外商投资企业500多家,世界500强投资项目43个,先后在外资企业中建立党组织152个,外资企业的党建工作也在探索中不断完善,并走在全国前列。这些漂亮的数据,正是非公企业党建整体建强整体创优的重要体现,也是我市贯彻落实习近平总书记“三个做好、一个保证”重要指示精神的具体实践。

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