“小朋友们，欢迎你们的到来……”11月16日上午，钟埭街道北国之春托育中心正式开园，一家公建普惠的“家门口育儿摇篮”落地。随处可见的树叶画、剪纸板等艺术装饰，积木、动物座椅等儿童玩具，将托育中心装扮得格外温馨，孩子们在工作人员的带领下尽享玩乐时光。

　　钟埭街道北国之春托育中心是钟埭街道首家公建民营的托育中心，它的建设依托于钟埭街道强社惠民公司——平湖市钟溪社区服务有限公司。“‘一老一小’是百姓的心头事，也是惠民的发力点。我们于今年3月开始谋划建设托育中心，利用强社惠民公司统筹盘活社区闲置资源，围绕百姓关心的点，建设托育中心，旨在为辖区百姓提供优质实惠的托育服务。”钟埭街道钟埭社区党委书记、平湖市钟溪社区服务有限公司董事长郭强说。同天开业的还有钟溪超市，探索更多强社惠民新路径。

　　平湖市钟溪社区服务有限公司是全省首家社区抱团强社公司，于去年9月正式成立，由街道9个社区和平湖樱花小镇旅游发展有限公司共同出资组成。“我们创新‘社社抱团+国企入股’‘强社带弱社’新模式，打破原有单一依靠财政资金的模式，实行项目惠民。”郭强说。

　　组建强社惠民公司以来，通过社区与社区抱团投资，不断做大社区经济“蛋糕”，增进民生福祉。“我们先后将社区闲置资源委托强社惠民公司管理，着力建设为民项目。”郭强说。聚焦“民意导向”，强社惠民公司先后进行了快递驿站建设、篮球场改造、口袋公园建设，进一步扮靓民生生活场景，落实惠民工作。今年9月30日开业的家宴中心，是9个社区“组团”探索社区经济发展的新路子，将社区存量空间集约复合利用，在钟埭农贸市场二楼建设了面积2500平方米的家宴中心，可容纳100桌，为居民服务。

　　社区是共同富裕现代化基本单元，也是基层治理的神经末梢，强社惠民公司着力构建以“大物业管理”，形成“共建共治”新格局。目前，围绕景区物业，强社惠民公司为部分低收入人群提供了岗位，助力共同富裕。“未来，我们还将与市场品牌物业公司合作成立一家物业公司，进行全辖区物业外包管理试点，开展无物业小区‘清零’，朝着智慧物业的方向，推动基层治理能力提升。”郭强说。同时，提档升级小区管理服务，持续开展“红色物业”项目，有效解决小区复杂问题，化解矛盾纠纷。