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平湖企业“内外联动”蹄疾步稳
发布时间:2024-05-24    来源:平湖市人民政府

  最近,走进位于平湖经开区的斯泰必鲁斯(浙江)有限公司的生产车间,有些空间正好“空”着。虽然“空”着,但公司的生产却一点不得空。今年前4个月,公司实现产值3.45亿元,同比增长45.1%;现每月生产约40万支电动撑杆,企业发展展现惊人速度。

  空间“空”,生产“忙”,这是什么原因?“这主要是我们对现有的产线重新进行了编排与优化,对生产空间进行了压缩。”公司总经理王曙说,当前为了应对市场发展变化,公司实行了一系列降本增效措施,其中产线重新编排就是措施之一。就拿其中2条生产线而言,原本它们占地面积200平方米,需要6个工人,通过产线编排、工艺创新之后,这2条生产线占地压缩至原来的三分之一,人员压缩至原来的二分之一。

  放眼整个斯泰必鲁斯公司,通过充分利用之后,它们的生产空间压缩至原来的三分之二。“现在我们公司还留有约2000平方米的生产空间,留给未来产能。”王曙说道。对内压空间,是为了更好地对外腾空间,给未来创造更多可能性。目前,王曙他们正与客户一起开发产品,凭借公司产品质量、产品服务等优势,获得客户认可,赢得市场份额,今年全年将实现良好增长。

  而在纳铁福传动系统(平湖)有限公司,今年以来的生产同样实现稳中有升、稳中有进。从生产形势看,本月,公司的产品驱动单元始终处于高位生产阶段。在公司总经理王一申看来,实现较快增长,离不开他们积极开拓新客户、新项目,目前一家新挖掘客户已经处于交样阶段,该项目计划明年量化。

  除了向外拓展渠道外,王一申把公司今年以来的增长还归功于每一位员工。走进纳铁福生产车间,一款供应给欧洲客户的驱动单元正在陆续生产、下线,工人们正聚精会神地开展生产。“其实,我们的生产工人都是一人多岗、一人多线,也就是说一个人可以适应多个岗位、多条生产线,这正是得益于公司开展的员工技能提升工程。”王一申说,通过培养员工适应不同岗位的能力,对员工而言增强了技能,提升了核心竞争力,对企业而言,能够更灵活地调度岗位,提高工作效率。

  市场瞬息万变,唯一不变的就是企业保持定力、稳扎稳打,方能站稳脚跟、赢得未来。从平湖现有企业走访看,面对市场发展,不少企业着眼未来、立足当下,脚踏实地,一方面对外开拓新市场、链接新客户;另一方面对内降本增效、开源节流,以自身之“进”保发展之“稳”。正是平湖一家家企业“内外联动”,跑出了平湖规上工业发展的加速度,前4个月,我市实现规上工业总产值575.1亿元,增长5.6%;实现规上工业增加值112.0亿元,增长9.8%,位列嘉兴五县两区第3。

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